Bank of Khyber marked 2025 as a defining year—one that quietly reshaped its foundation while visibly strengthening its position in the financial landscape. It was not just a year of improved numbers, but a year of clarity, discipline, and forward direction.
The bank delivered strong financial performance, reflecting the impact of focused execution. Profit after tax reached PKR 5.8 billion, registering a 61% increase year-on-year. Earnings per share followed the same upward trajectory, while return on equity rose to 25.5%, signaling improved capital efficiency and profitability. At the same time, the cost-to-income ratio declined significantly, highlighting tighter cost control and operational discipline.
Beyond profitability, the bank strengthened its balance sheet. Deposits grew meaningfully, and total assets reached approximately PKR 452 billion. This growth was not incidental—it reflected a conscious move toward a more stable and sustainable funding structure.
A key milestone during the year was the launch of card services in partnership with Mastercard. This step marked the bank’s deeper entry into the evolving payments ecosystem, enabling customers to access more seamless and globally accepted financial solutions. Complementing this, the bank introduced customer-focused discount campaigns, aimed at enhancing everyday value and strengthening customer engagement.
The bank’s progress was also acknowledged externally. Its credit rating was upgraded to AA- with a stable outlook, reinforcing confidence in its financial strength. Additionally, Bank of Khyber gained recognition at the Asia-Pacific level for its shareholder returns, reflecting its growing visibility beyond domestic markets. The bank’s share price also demonstrated resilience, trading at approximately PKR 38, reflecting improving investor confidence and market sentiment.
However, the real story of 2025 lies beneath the surface. The bank undertook a fundamental internal reset—simplifying structures, improving execution, and aligning the organization toward a unified direction. Decision-making became more disciplined, processes more streamlined, and the overall operating model more cohesive.
In essence, 2025 was a year of recalibration. A year where the bank chose to pause, reflect, and rebuild—laying down the foundations for sustainable growth rather than chasing short-term gains.
Today, Bank of Khyber stands at a different starting point. Stronger, clearer, and better aligned for the future. Not louder—but sharper.
بینک آف خیبر: ایک سال، ایک نئی سمت
Bank of Khyber کے لیے سال 2025 ایک اہم موڑ ثابت ہوا—ایک ایسا سال جس میں ادارے نے خاموشی سے اپنی بنیادوں کو مضبوط کیا اور نمایاں طور پر اپنی مارکیٹ پوزیشن کو بہتر بنایا۔ یہ صرف بہتر مالی نتائج کا سال نہیں تھا بلکہ وضاحت، نظم و ضبط اور واضح سمت کا سال تھا۔
بینک نے اس دوران شاندار مالی کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ بعد از ٹیکس منافع 5.8 ارب روپے تک پہنچ گیا، جو گزشتہ سال کے مقابلے میں 61 فیصد اضافہ ہے۔ فی شیئر آمدن میں بھی اسی شرح سے اضافہ ہوا جبکہ ریٹرن آن ایکویٹی 25.5 فیصد تک جا پہنچا، جو سرمایہ کے مؤثر استعمال کو ظاہر کرتا ہے۔ اسی کے ساتھ کاسٹ ٹو انکم ریشو میں نمایاں کمی آئی، جو اخراجات پر مضبوط کنٹرول کی عکاسی کرتی ہے۔
مالی استحکام کے ساتھ ساتھ بینک نے اپنی بیلنس شیٹ کو بھی مضبوط بنایا۔ ڈپازٹس میں نمایاں اضافہ ہوا اور کل اثاثے تقریباً 452 ارب روپے تک پہنچ گئے۔ یہ پیش رفت ایک پائیدار اور متوازن فنڈنگ ماڈل کی جانب پیش قدمی کا نتیجہ ہے۔
سال کے دوران ایک اہم پیش رفت Mastercard کے ساتھ شراکت داری میں کارڈ سروسز کا آغاز تھا، جس نے بینک کو جدید ڈیجیٹل ادائیگیوں کے نظام میں مؤثر طور پر شامل کیا۔ اس کے ساتھ صارفین کے لیے مختلف ڈسکاؤنٹ مہمات بھی متعارف کروائی گئیں، جنہوں نے صارفین کے تجربے کو مزید بہتر بنایا۔
بینک کی کارکردگی کو بیرونی سطح پر بھی سراہا گیا۔ کریڈٹ ریٹنگ AA- (مستحکم آؤٹ لک) تک بہتر ہوئی، جو مالی مضبوطی کا واضح اشارہ ہے۔ مزید برآں، بینک کو ایشیا پیسیفک سطح پر بھی نمایاں کارکردگی کے حوالے سے پہچان ملی۔ بینک کے شیئر کی قیمت بھی بہتر ہوتی ہوئی تقریباً 38 روپے تک رہی، جو سرمایہ کاروں کے بڑھتے ہوئے اعتماد کو ظاہر کرتی ہے۔
تاہم اصل کہانی ان کامیابیوں کے پیچھے کی تبدیلی ہے۔ بینک نے اپنے اندرونی ڈھانچے کو سادہ بنایا، فیصلوں کے عمل کو بہتر کیا، اور ایک مربوط سمت اختیار کی۔ اس کے نتیجے میں ادارے کی مجموعی کارکردگی اور ہم آہنگی میں نمایاں بہتری آئی۔
مختصراً، 2025 بینک آف خیبر کے لیے ایک نئی تشکیل کا سال تھا—ایک ایسا وقت جب ادارے نے خود کو سنبھالا، اپنی سمت واضح کی، اور ایک مضبوط مستقبل کی بنیاد رکھی۔
آج بینک ایک ایسے مقام پر کھڑا ہے جہاں ترقی ایک امکان نہیں بلکہ ایک حقیقت ہے—زیادہ مضبوط، زیادہ واضح، اور مستقبل کے لیے بہتر طور پر تیار۔
